在上海,一个数十人的小型团队——美亚风鸟,正在尝试一场关于组织效率的实验。
美亚风鸟专注于企业数据查询与分析服务,业务模式类似企查查、天眼查。凭借"注册即送 5 年 SVIP"差异化策略,正快速积累用户、拓展市场。但对于这样一个团队来说,要在竞争激烈的企业数据赛道持续提升产品能力、服务质量和市场覆盖,仅依靠增加人力并不是最优解。
过去半年,AI 部门负责人 Andy,一直在公司推动一个目标:借助 AI,让每一位员工都拥有"一个人即一家公司的产能"。
"我们做的是 OPC,One Person Company。这个目标越来越有可能了。" —— Andy,上海美亚风鸟 AI 部门负责人
过去公司里很多事情因为生产工具限制被搁置
风鸟的业务里有很大一块是数据爬取与入库。产品经理判断"我们需要这些数据",然后找爬虫工程师提需求,工程师排期、写爬虫、入库、上架。一个完整链路下来,从需求到能用,往往是几周。
工程师时间有限,能排上去的是产品主线需求。排不上的是那些"也想要、但没那么紧急"的长尾。HR 想做一次团建投票,过去用问卷星凑合。业务同事想看一眼竞争对手的某个公开数据,过去只能写需求等着。
"原来产品经理他基本只能提需求,他是做不了里面细节的。说白了,会写代码的人才能把一个想法变成一个能跑的东西。公司里其余 80% 的人,无论想法多清晰,都得排队等那 20% 的人。"
Andy 推 AI Native,最早盯上的就是这件事。